Seminare

Seminare - Ein Startpunkt auf dem Weg zur inneren Haltung

Seminare allein reichen nicht aus, um Kulturen und die innere Haltung von Menschen zu verändern. Aber sie sind ein wichtiger Startpunkt und Eckpfeiler, um Menschen bei ihren Herausforderungen und Problemen zu befähigen. Wir bieten unsere Seminare sowohl als offene als auch interne Veranstaltungen an. Unsere internen Seminare sind selbstverständlich immer kundenspezifisch und niemals identisch. 

Führen in agilen und lernenden Organisationen

Das Unternehmensumfeld ist heute bestimmt durch einen immer rascheren Wandel und die Individualisierung der Kundenbedürfnisse. Das stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen in der Personalführung. Was macht eine lernende Organisation aus? Wie kann man sich strukturiert schnell verändern?
In diesem Seminar werden die Konsequenzen für Ihr Denken und Handeln als Führungskraft betrachtet. Erfahren Sie, was es für eine lebendige Kultur der kontinuierlichen Verbesserung braucht, um mehr Kundennähe und Agilität zu ermöglichen. Außerdem erfahren Sie, welche Rahmenbedingungen Sie für die Mitarbeiter schaffen müssen und wie sich Ihre Rolle als Führungskraft in Richtung von Coaching verändert.

Dauer:         2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte ab den mittleren Hierarchieebenen aufwärts
Sprachen:   Deutsch, Englisch
Branchen:   Alle

Wertstromorientiertes Denken und Handeln

Das Denken und Handeln in Wertströmen betrifft keineswegs nur die Mitarbeiter und Führungskräfte im unmittelbaren Produktionsumfeld, sondern alle Instanzen innerhalb eines Unternehmens. Dieses bereichsübergreifende Denken ist Grundlage des Trainings.
Dieses Seminar behandelt anhand eines fiktiven Beispiels das Verständnis eines Ist-Zustands, das Vorgehen bei einer klassischen Prozessanalyse, die Identifikation der Schwächen des Systems, die Ableitung von Maßnahmen und sowie die Rollen und Verantwortungen in einem Wertstrom. Im Seminar wird ein Fallbeispiel aus der produzierenden Industrie analysiert und kundenorientiert verbessert.

Dauer:         2 Tage
Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte
Sprachen:   Deutsch, Englisch
Branche:     Produzierende Industrie

Kaizen-basierte Unternehmens- und Führungskultur

Führungskräfte lernen die DNA einer nachhaltigen Kultur der kontinuierlichen Verbesserung kennen. Machen Sie diese zur Grundlage Ihrer Unternehmensführung. In diesem Seminar wird die Bedeutung des Begriffs “Kaizen” und die Verbindung zwischen Kaizen mit “Lean”, “Kata” und “KVP” erarbeitet. Der Workshop beleuchtet vor allem die daraus resultierenden Konsequenzen für Mitarbeiter, Führungskräfte und sonstige Stakeholder.
Die Teilnehmer erfahren, wie sie selbst in ihrer Rolle als Führungskraft innerhalb einer Kaizen-Kultur agieren und wie sie ihre Mitarbeiter führen können. Welche Möglichkeiten gibt es, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen zu entwickeln? Sie erfahren Wege, um im Sinne des Kaizen gesamtunternehmerisch langfristig erfolgreich sein zu können.

Dauer:         2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte ab den mittleren Hierarchieebenen aufwärts
Sprachen:   Deutsch, Englisch
Branchen:   Alle

Nachhaltige Unternehmensentwicklung

In diesem zweitägigen Seminar bekommen Sie einen Einblick, welche Wege es zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung gibt. Die vermittelten Inhalte basieren auf realer Umsetzungserfahrung, haben aber nicht den Anspruch, normativ zu sein. Außerdem wird in diesem Seminar auch der Zusammenhang zwischen Unternehmensentwicklung und den vielen oft genannten Verbesserungsmethoden wie Lean, KVP, Kata dargestellt und besprochen, was Kaizen damit zu tun hat.
Anhand des von Buchinger|Kuduz entwickelten Wasserfall-Modells der Unternehmensentwicklung werden Möglichkeiten, Chancen und Risiken diskutiert. Dabei sollen immer die Erfahrungswerte der teilnehmenden Personen einfließen und dadurch für alle Anwesenden neue Erkenntnisse gewonnen werden.

Dauer:         2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte
Sprachen:   Deutsch, Englisch
Branche:     Alle

Seminare SimulationAlle hier dargestellten Seminartitel und Inhalte sind mehrfach erprobt und werden ständig weiterentwickelt. Die Formate gibt es als offene Veranstaltung oder Inhouse Seminar. Gerne gestalten wir für Sie interne und damit sehr kundenspezifische Formate, die individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst sind.

  • Hoshin Kanri: Seminar über die Grundlagen oder als Training angewandt auf Ihr Unternehmen oder Ihren Fachbereich. Lernen Sie weshalb Hoshin Kanri mit Policy Deployment wenig zu tun hat und welche Gestaltungsmöglichkeiten für langfristigen Unternehmenserfolg sich daraus eröffnen. 
  • Lean Grundlagen Seminar: Als Einstieg in das Thema oder als Teil einer übergeordneten Lean Ausbildung (→)
  • Vertiefende Seminare: Lean Management, Kaizen Schulung, KVP und Kaizen, Kaizen und Lean
  • Seminare für Führungskräfte im Rahmen von Führungskräfteentwicklung und Unternehmensentwicklung
  • Spezielle Seminare zur Vermittlung von Methoden, zB. Kanban Training, KVP Maßnahmen, Lean Production

Seminare SchwedenFalls Sie Interesse an unseren Themen haben und die beschriebenen Seminartitel dies nicht abdecken, nehmen Sie bitte Kontakt (→) mit uns auf. Gerne konzipieren wir ein Format nach Ihren Vorstellungen und passend zu Ihrem Anlass (beispielsweise für Führungskräfteveranstaltung, Kundenevents, Kick Off-Treffen, etc.).