Leistungen - Den richtigen Kurs finden und halten

Die Leistungen vieler Berater beschränken sich auf vorgefertigte Lösungen, die unabhängig von der Frage, ob diese wirklich zu einer Verbesserung führen, implementiert werden. Fertige Lösungen sind sinnlos, schließlich sind alle unsere Kunden unterschiedlich, daher müssen es die Lösungen auch sein. Wir wollen immer zuerst verstehen, was Sie tatsächlich brauchen und was zu Ihnen passt. Unser Spektrum reicht

Profitieren Sie von mehr als 15 Jahren internationaler Erfahrung und zählen Sie auch bald zu den zufriedenen Kunden von Buchinger|Kuduz. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht! Wir bieten zudem immer ein persönliches Kennenlerngespräch bei Ihnen vor Ort an, dieses Gespräch ist für Sie kostenlos. 

Veränderungen gestalten

Unternehmensentwicklung
Strategieentwicklung
Organisationsentwicklung
Kaizen & Hoshin Kanri
Vision, Mission & BlueSky
Kundenwerte & Kundennutzen
Innovation & Disruption
Krisen als Chance
Digitalisierung und Vernetzung

u.v.m.

 

 

Bestehendes verbessern

Training
Führungskräfteentwicklung
Wertstromanalysen und -design

Umsetzung vor Ort und Implementierung
Process Excellence, Operational Excellence

Methoden (z.B. KVP, Agilität, Scrum, Kanban)
Lean Management
Projektmanagement und Prozessmanagement
Cybersicherheit und Datenschutz

u.v.m.

 

 

Natur bewahren

Klimaneutralität
Ökologische Innovation
Nachhaltige Supply-Chain
Local-For-Local Strategien
Nachhaltige Mobilität
CSR & Wirtschaftsethik
GHG-Protocol & GRI
Wirtschaft & Gesellschaft für morgen
Inhärentes Wirtschaftssystem

u.v.m.

 

 

Leistungen Systemschiff deutsch

Wir haben die richtigen Segel für Ihr Schiff.
So stimmt Ihr Kurs bei jeder Windrichtung, auch gegen den Wind.

Leistungen in der richtigen Kombination. Nicht vorgefertigt und niemals blind angewendet.

  • Wie entwickelt man die Fähigkeit, sich selbst ständig zu verändern?
  • Warum ist "Change Management" grundsätzlich zum Scheitern verurteilt?
  • Welche Rolle spielen Führungskräfte und Mitarbeiter in einer lebendigen Kaizen-Kultur?
  • Weshalb ist es sinnlos "Lean" zu sein und warum ist "Kata" ein Etikettenschwindel?
  • Weshalb kann Veränderung niemals “implementiert” oder “eingeführt” werden?
  • Warum führt an eigener Verantwortung und Kreativität kein Weg vorbei?
Unterstützung, keine "Hilfe"

Wir unterstützen Sie dabei, Ihren individuellen Weg bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu identifizieren und zu entwickeln.

  • Wir reden ungern von "Hilfe", denn Sie selbst sind die wahren Experten.
  • Wir verwenden niemals fertige Lösungen, sondern entwickeln Ihre Lösungen gemeinsam.
  • Unser Blick von außen und unsere Expertise ergänzen Ihre Erfahrung und lassen Neues entstehen.
  • Wissen ist kostenlos und steht allen zur Verfügung. Wir unterstützen Sie bei der Anwendung und Umsetzung.

Unsere Leistungen decken den ganzheitlichen Umfang der nachhaltigen und langfristigen Unternehmensentwicklung ab. Es geht nicht darum, den Kunden möglichst viele Beratertage zu verkaufen und das Ergebnis der Arbeit ist auch kein Satz Präsentationsfolien und/oder Tabellenkalkulationen.

Unser Ziel ist es, dass Sie wichtige Elemente zur eigenen Verbesserung im Sinne des Kaizen erlernen und Ihrem Unternehmen lebendig machen.

Glauben Sie keine Berater-Weisheiten

Methoden und Tools zu verkaufen ist gut für Berater, aber wertlos für deren Kunden. Wir sind von Folgendem überzeugt:

  • Hoshin Kanri hat nur wenig mit Policy-Deployment zu tun.
  • Der Begriff "Lean" resultiert aus einem Missverständnis.
  • Unternehmen, die primär auf Effizienz und Profit schauen, gefährden ihre eigene Existenz.
  • Digitalisierung, Industrie 4.0 und Internet of Things (IoT) sind auch nur Methoden und kein Selbstzweck.
  • Verbesserung entsteht aus innerer Haltung, Methoden sind zweitrangig.
  • Veränderung und Verbesserung kann niemals implementiert werden.
  • Berater müssen daran arbeiten, sich selbst überflüssig zu machen. 

Viele Berater sind reiner Selbstzweck und versuchen durch wichtig klingende Sprachformen, mangelnde Erfahrung und Inkompetenz zu überdecken. Wir sind keine Berater, sondern Unterstützer. Wir sagen Ihnen nicht, wie es geht, das wissen Sie selbst am besten.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihren eigenen Weg zu finden, um Paradigmen und Grenzen zu überwinden, indem wir die richtigen Fragen stellen und Impulse setzen.

Veränderungsfähigkeit, Beratung kann jeder

Die Elemente können sowohl einzeln für sich oder auch aufbauend zur unternehmerischen Entwicklung eingesetzt werden.

  • Umsetzung: Umsetzungsunterstützung, Beratung, Coaching, Shadowing.
  • Keynotes: Vorträge, Impulse.
  • Seminare: Individuelle Qualifikationsprogramme für Führungskräfte und Mitarbeiter.
  • Expertenausbildung: Aufbau und Qualifikation interner Organisationen zur Unterstützung von Veränderungen und Verbesserungsaktivitäten.
  • Krisenbewältigung: Krisen als Gelegenheit nutzen, sich selbst auf den Prüfstand zu stellen. Krisen sind Chancen, wenn man in diese investiert.

Die einzelnen Elemente und Maßnahmen sind stets kundenindividuell adaptierbar, so dass Ihr jeweiliges Anliegen berücksichtigt wird. Bei Buchinger|Kuduz gibt es keine Inhalte "von der Stange", denn Ihre Herausforderungen sind individuell, warum sollte es unsere Leistung nicht auch sein? 

Keine "One-Man-Show"

Skalierbarkeit durch ein starkes Netzwerk: Buchinger|Kuduz arbeitet mit einem internationalen, leistungsstarken Netzwerk bestehend aus anderen Kaizen-Trainern, Lean-Experten, Organisations- und Führungskräfteentwicklern zusammen. Dadurch können wir auch große Umsetzungen und Projekte, lokal und interkulturell, realisieren.

  • Alle unsere Partner haben Erfahrungen in realen Unternehmen, keine reinen Berater-Biographien.
  • Die innere Haltung ist kundenorientiert und im Geiste des Kaizen.
  • Das Mandat eines Beraters ist niemals Selbstzweck.
  • Die Kraft der Verbesserung liegt bei unseren Kunden, wir sehen es nicht als unsere Aufgabe an, Ihnen Ihren Job zu erklären.
  • Wir wollen uns selbst stets überflüssig machen.
  • Wir sehen Methoden stets als Mittel zum Zweck und nie als Selbstzweck.
  • Local-For-Local innerhalb unseres Netzwerks. So spart man Reiseaufwand und handelt klimaschonend.